学生会外联部年度工作计划

　　因为之前年夜四教少结业，而我们黉舍的先生会任务皆根基上由他们掌管任务，多以年夜四教少走了后，我们先生会战团收部皆进行了换届竞聘，将我们先生会的部少战做事皆换了一茬。

　　我们先生会中联部也是换届后年夜换血，可是我们的任务战任务性子皆没有会变，我们要继承尽力的任务，争夺遇上我们的前届或许超出他们的事迹。

　　我们中联部那教期的任务打算：

　　一.贸易接洽

　　⒈中联部的任务应当是持久、继续的。日常平凡应多注重取校园四周的商家战跟先生糊口相干的商家连结紧密亲密接洽。本部能够带头构造办一些勾当,如接洽观光一些厂家,介入人士互动型讲座请其倾道胜利履历,辅佐举行各项新产物背校内展览或促销等勾当。

　　2.针对本部材料缺掉而致使的每届任务皆得赤手起身的情况,我部决议成立完美的商家材料档案，并保持取商家的友爱接洽。那是一项任重而讲近的任务，穷年累月能力有效果，是以实行进程中必要大师的帮忙取撑持，辅佐本部将此项使命做得美满。

　　两.校内交换

　　1.展开校先生会友爱接洽各院系先生会的勾当。

　　(1).正在校各院系友爱约请下可调派成员到各院系加入先生会的例会增强交换取进修

　　(2).正在“体系杯”等勾当项目标举行下，促使更多的先生会成员可以或许介入出去，增进取各院系先生会的友情

　　(3).取各院系先生会按期展开教养拓展勾当，加强相互熟悉。(先生会中联部小我任务打算)

　　(4).取各院系先生会友爱协商合作，可为其供给资本帮忙，辅佐其构造一些易以单靠本身举行的勾当。

　　2.取校内各构造协会按期举行交换会，增强相互间的交换，构建配合理念。正在有根本的情况下，课构造停止一些相干培训。

　　3.接洽往届中联部的师兄师姐，成立持久联结，背他们进修相干的履历，如展开交换会、讲座等。

　　4.多取团战办理教员交换，取黉舍相同好，确却大白本部任务方针，大白正在取交际流上甚么能做甚么不克不及做。

　　小结：正在校内交换部门，我们校先生会要提升正在各院系先生会战其他构造协会中的威望，构成构建一个配合代价理念。那是一个任重讲近的进程，必要我们大师的配合对峙取尽力。

　　三.对交际流

　　1.取各年夜下校先生会互换接洽卡并慢慢促进兄弟黉舍友情，便利今后的交换互助。取其按期展开教养拓展勾当，加强相互熟悉取履历的交换。可发头增进构造下校先生会的构成，建立我校的威望也便利各年夜下校勾当构造的美满。

　　2.构造筹谋到或下新区的不雅摩取进修。

　　3.跟日报，电视台等媒体连结接洽，宣扬我校勾当。

　　四.任务总结

　　正在今后的任务中我们必然要继承的尽力，主动地扩展我们黉舍正在社会上的影响，将我们的任务做到。因为我们黉舍的中联任务皆是我们的任务，以是我们代表我们黉舍，必然要连结好杰出的抽象。

　　信赖正在我们中联部的主动尽力下，我们中联部的任务必然会更好，我们黉舍的将来必然会加倍的夸姣。

学生会外联部年度工作计划

　　一、部门内部工作

　　1、继续着重抓干事的个人素质修养，强调组织性，纪律性，实干性，培养全方位人才。

　　2、延续本部门传统每周将开展一次例会，进行周期性的工作总结互相进行工作交流，从而掌握更全面的工作技能。

　　3、组织部内成员进行各类团体活动，增强部门内部的凝聚力，培养团队精神。

　　4、对部门内部成员进行挫折教育，传递为人处世的经验。

　　二、对外加强联系，扩大影响，主办承办各类活动

　　1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通，发掘潜在赞助商，强势推广本系“阳光经管”理念，打造品牌效应，并总结归纳赞助商的各项资料，建立完善的客户资料档案，为外联工作的开展提供方便。

　　2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流，吸取优秀经验，完善自身建设，也可与他们进行不同形式不同程度的合作，以增进友谊，从而扩大影响。

　　3、作为经济管理系学生会的一个下属部门，本部门将协助好上级几个部门的活动安排，主办承办各类活动，同时锻炼自身部门能力，促成自身成长。（详细活动安排可参见各项具体计划书）

　　此为本部门本学期的工作计划，在工作中我们会继续完善，相信在大家的积极配合和努力下我们一定会取得好的成绩！

学生会外联部年度工作计划

　　外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。

　　作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我的工作计划如下：

　　一、人员编制：

　　外联部需要对内部人员进行编制，协助以负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

　　二、工作流程：

　　1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费，10作为拉到者奖金，另10作为部门的活动基金。

　　2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

　　3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

　　4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

　　5、培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

　　四、工作计划

　　1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

　　2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

　　3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

　　4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

　　5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。

　　五、部门金费预算：

　　1、资料打印费

　　2、外出车费

　　3、和商家联系时的电话费

　　要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

学生会外联部年度工作计划

　　我在外联部担任一职已经一年了，回顾过去的一年，外联部在全体成员的共同努力及其它部门的配合下，各项工作都做的有声有色。但“金无足赤”，在过去的一年里，我们部门在一些事情的细节处理上还是存在一定缺陷的。新学期伴随着学校各项工作的正常开展，学生会的工作也要正常开展了。“战略决定战术”，一个好的计划是完成工作的重要保障。对此，我们外联部在新学期之际，总结上一学年的经验与教训，拟定了新学期的工作计划：

　　第一，在新生开学的时候，在学生会的安排下，做好新生接待工作。并在生活上主动关心新生，帮助新生解决生活上的一些小问题，让新生尽快适应大学的生活。

　　第二，本着服务同学的理念，考虑到大学学习生活的平淡，以及很多大学生满腹理论，但无实际动手能力的不足，我们外联部决定“以外联部为主，其他部门为辅”在校园里举办一次“校园销售大赛”，一方面活跃一下沉闷的学习环境，另一方面也可以锻炼一下大学生的实际动手能力，将理论与实践相结合。

　　第三，外联部还有一项重要的工作就是为学校的各项活动提供经济基础。因此，外联部在平时就要密切注意一些与同学们相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

　　第四，“独木不成林”，外联部与其它各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。因此，外联部要和其它部门配合好，发挥团队的力量。

　　第五，在这学期的工作中，我们部门要发现并培养新人，为下学期的换届做准备。我会本着公平、公正、民主的原则认真考察外联部的每一位成员，再结合大家的自荐及推荐，做出妥善的安排。

　　以上是我对外联部在新学期的构思，其中还存在许多不足。我将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。