2023年教科室工作计划
一、指导思想
发挥省市教育科研先进集体的荣誉效应,瞄准教育科研为学校发展服务,为师生成长加油的科室功能。提倡教师要出成绩,更要出成果。重视过程管理,重视后续研究,重视与各科室的联系。坚持问题导向,扎实开展各级课题研究,为下半年课题结题做好理论与实践的准备。
二、具体目标
1.开展省级合唱课题后续研究。
2.开展教研骨干培训,申报市县精品课题2个以上。
3.举行学校论文大赛。
4.各类论文比赛有比较好的成绩,数量质量都有所上升,做好督导工作。
5.20xx年教研室课题申报在4个以上。
三、具体措施
1.为了落实省市县三级课题,更科学更有针对性的进行科研实践,在三月份开展课题开题论证会。
2.加强课题中期检查,积极申报精品课题,确保每个课题用行动去研究。
3.鼓励教师潜下心来做教育,静下心来写论文,定期了解课题研究进程。
4.以科研实践推动科研型教师培养,市级以上课题教师到金华暑期课题培训。
5.积极利用学校网站平台,为教师提供科研信息。
6.3月份举行教师校级论文大赛,为四五月份教师参加教科研教研室论文比赛做好准备。
7.积极鼓励教师申报20xx年教研室系列课题。
8.精心谋划合唱课题,争取参加浙江省评比。
9.积极宣传教育科研的重要性。
10.出台校级教育科研先进个人评比细则。
四、心理健康
总目标:为学校师生教育教学质量保驾护航,为学校优秀心理辅导室升级评估打好基础。
1.利用心理辅导自主手册,做好班级心理健康教育。
2.整改金华市优秀心理辅导室,提高辅导水平。
3.组建心理健康辅导团。
4.开展心理辅导各类活动。
5.重视中考生心理动态,积极干预。
6.组织教师参加金华市心理健康三项评比。
7.班级设立心理委员并开展工作。
2023年教科室工作计划
教科室对全校各科教学承担辅助督促以及指导责任,以保证我校各门功课的教学实施得更好,更有实效,教育质量更高。
1、指导辅助青年教师课堂教学
为确保课堂教学的顺利进行,教科室各教研员将深入课堂听课,了解授课教师在课堂上的授课情况;并对那些缺乏教学经验的或把握不好课堂教学的新教师予以辅助和指导,各科教研员听课每周不少于3次。
2、抽查《备课笔记》
各教研员要时常抽查青年教师的《备课笔记》,每周不少于两人次,以便督促指导青年教师钻研教材,认真备课。
3、督促教辅使用及作业批改
各教研员将深入班级监控各学科教学辅导材料的使用情况以及课任教师对作业的批改情况并作好记录,(《作业检查细则》另定)。
4、检查集体备课
安排并督促各教研组的集体备课活动,在规定的一周一次的例行集体备课(20xx年院学生会体育部工作计划)时间里,教科室教研员将认真检查各组集体备课情况,并作好记录。
5、检查《备课笔记》和《听课记录》
教科室每学期对全校各授课教师的《备课笔记》和《听课记录》进行两次全面检查,分别是期中与期末,毕业班的教师包括在内。按规定普通教师每学期听课不得少于8次,教龄不足三年者每学期听课次数不得少于15次。
6、承担大型学校自命题考试的试卷审核把关以及督促阅卷,试卷分析工作。
7、按上级主管部分的指示,安排我校教师及时参加校外教研并收集活动后的材料。
8、完成学校领导交办的其他教研任务。
2023年教科室工作计划
以科学发展观统领全镇教学教研工作全局,紧紧围绕县教育局工作,积极引领全镇教干教师全面推进素质教育的实施,切实提高学生综合素质,构建和谐玉山教育;同时以精细化治理思路,深化教学服务、教学治理、教学研究的各项工作环节,逐步提高教师队伍整体素质,开创玉山教育工作良好的新局面。
一、强化制度引领,重视工作落实:
1、进一步修改《玉山镇学校教学工作考核细则》,使其更好的服务、指导和管理全镇教学工作的能力,逐步提高教育教学质量。
2、进一步加强全镇教研队伍建设,突出抓好教研员和学校业务教干服务和指导教学工作的意识和水平,规范他们的工作思想、工作思路、工作落实,逐步提高教学质量,切实让人民群众满足。
3、抓好工作的落实。强化工作的落实意识,确保每件有做有布置、有安排、有落实,切实突出“要害在于落实”。
二、用精细化管理为抓手,促进全镇教学工作的进一步规范:
4、以《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》为工作基本准则,确保我镇实施素质教育的办学行为不变,切实实施好素质教育。
5、继承组织好全镇学校以进一步落实精细化管理为思路,提高学校教学、教研工作精细化水平,促进学校快速高质量的发展。
6、积极推进学校特色工作,以学校特色引领学校教研工作的全局,做为提升学校教研工作的有效抓手,本学期试行学校特色现场会的做法。
三、以“高效课堂”为目标,进一步深化教学改革,促进教学过程优化:
7、以高效为目标,逐步探索并实施“常规教研的高效”、“教师课堂教学水平的高效”、“学生作业水平的高效”等活动。
8、积极开展教师课堂教学达标活动,在今年3月底和9月底开展一次全员性的教师课堂教学达标活动,并将教师达标活动纳入学校和教师的考核中,和教师绩效工资进行有力挂钩,确保高效课堂的有利实施。
9、大力开展高效课堂的研究力度,日常各项工作均要以是否高效为目标进行谋划。把高效作为硬杠杠来指导教学工作的各个环节。
四、继承开展师资队伍建设年活动,大力促进教师业务能力的提升:
10、开展骨干教师培训活动,充分发挥骨干教师的作用,逐步提高大面积的教学质量。
11、开展教师理论学习和教师论坛及教师理论竞赛活动,确保教师会学,学有所用。并将教师理论考试成绩纳入学校和教师个人综合量化活动中。
12、大力开展好以学校为单位的校本培训活动,各学校要制定详细的校本教研和培训规划,切实加以实施,将教师参加情况和成长情况作为教师量化的重要指标,快速提高教师的业务能力。
13、积极开展全镇范围内的教研活动,做好充分的预备,确保开得充实,老师满足。