在规划员工的职业发展路径上，可以采取以下几点措施：
制定清晰的职业发展目标：首先要与员工沟通，了解他们的职业目标和愿望，然后设定明确的职业发展目标，包括短期目标和长期目标。
提供培训和发展机会：为员工提供不同类型的培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识，适应岗位要求，实现职业发展目标。
制定个性化的发展计划：根据员工的职业发展目标和个人能力，制定个性化的发展计划，包括学习计划、培训计划、项目经历等。
给予挑战和机会：为员工提供挑战性的工作任务和项目，让他们在实践中成长和发展，不断提升能力和经验。
定期进行评估和反馈：定期对员工的表现进行评估，及时给予反馈和指导，帮助他们发现不足并改进，保持职业发展的方向。
激励和奖励：根据员工的职业发展表现，给予适当的激励和奖励，包括晋升、加薪、奖金等，激发员工的积极性和动力。
提供职业咨询和支持：建立良好的员工关系，提供职业咨询和支持，帮助员工解决职业发展中遇到的问题和困难。
在实际操作中，可以通过员工个案分析、职业规划会议、导师制度等方式来落实员工的职业发展路径，从而提高人力资源效能和员工的工作满意度。