为鼓励员工参与培训并提高培训覆盖率，管理者可以采取以下措施：
设定明确的培训目标和计划：制定明确的培训目标，包括提升员工技能、拓宽知识面等，并制定具体的培训计划。将培训计划与员工的职业发展和晋升机会挂钩，让员工明确参与培训的意义和价值。
提供多样化的培训形式：根据员工的需求和特点，提供多样化的培训形式，包括线上培训、线下培训、研讨会、工作坊等。同时，考虑员工工作时间的安排，可以灵活安排培训时间，避免影响员工正常工作。
激励参与培训的机制：设立奖励机制，例如提供培训津贴、奖金或者晋升机会等，激励员工积极参与培训。此外，为员工提供学习和成长的机会，让员工感受到培训对于个人职业发展的重要性。
制定个人发展计划：与员工进行个别沟通，了解他们的职业规划和发展需求，制定个人发展计划，并将培训列入其中。员工会更加愿意参与培训，如果他们认为培训与个人目标和发展计划相符。
培训评估和反馈：对每次培训进行评估和反馈，了解员工对培训的满意度和效果。根据评估结果，调整培训内容和形式，提升培训的实用性和针对性。同时，及时给予员工反馈，鼓励他们将培训所学应用到工作中。
提供资源支持：为员工提供参与培训所需的资源支持，包括学习材料、培训资料、技术设备等。确保员工在参与培训时能够顺利获取所需资源，并能够充分利用资源进行学习和实践。
建立知识分享平台：创建一个内部知识分享的平台，鼓励员工将培训所学与团队成员分享，促进员工之间的学习和交流。这样可以增加培训的影响力和传播效果，提高培训覆盖率。
总之，要鼓励员工参与培训并提高培训覆盖率，管理者需要明确培训目标和计划，提供多样化的培训形式，激励参与培训的机制，制定个人发展计划，进行培训评估和反馈，提供资源支持，以及建立知识分享平台。这些措施将有助于激发员工的学习热情，提高培训的参与度和效果。