提高新员工的入职率可以通过以下方式实施培训和发展计划：
预先准备：在新员工入职之前，为他们提供必要的准备工作。这包括提供入职手册、培训材料和相关文件，以便新员工能够提前了解公司的文化、价值观和业务流程。此外，还可以提供一些在线培训课程，让新员工在入职前就可以学习相关的知识和技能。
导师计划：为新员工指派一位有经验和能力的导师，帮助他们快速适应新环境。导师可以提供指导和支持，回答新员工的问题，并分享自己的经验和技巧。导师计划可以帮助新员工更好地融入团队，加快学习和发展的速度。
定制化培训：根据新员工的职位需求和发展目标，制定个性化的培训计划。这可以包括内部培训课程、外部培训机会和专业认证等。通过提供针对性的培训，可以加强新员工的专业知识和技能，提高他们在工作中的表现和自信心。
持续学习机会：建立一个持续学习的文化，鼓励新员工不断提升自己的能力和知识。这可以通过提供在线学习平台、组织内部讲座和培训活动等方式实现。同时，公司可以设立奖励机制，鼓励员工积极参与学习和发展。
绩效评估和反馈：定期进行绩效评估，给予新员工及时和具体的反馈。这可以帮助他们了解自己的表现如何，并提供改进的机会。同时，及时的反馈也可以激励新员工继续努力，实现个人和团队的目标。
通过以上方法，可以提高新员工的入职率。培训和发展计划不仅可以帮助新员工快速融入团队，还可以提高他们的工作效率和满意度，为公司创造更大的价值。