在盈余管理中，管理者需要平衡公司的短期盈利与长期可持续发展，这是一个非常关键的问题。过分追求短期盈利可能会牺牲公司的长期利益，而过分注重长期发展可能会导致短期盈利不足，影响公司的生存和竞争力。
首先，管理者可以采取一些方法来平衡短期盈利和长期发展。例如，制定合理的财务目标和预算，确保公司在短期内能够实现盈利目标，同时也要考虑长期投资和发展所需的资金。同时，管理者也应该注重公司的创新能力和市场竞争力，不断推动产品和服务的升级和创新，以确保公司在长期能够保持竞争优势。
其次，管理者可以建立有效的绩效考核制度，既要考核员工在短期内的绩效表现，也要考核他们对公期发展的贡献。这样可以激励员工在短期内努力工作，同时也能够保证他们不会为了短期利益而损害公司的长远利益。
另外，管理者还可以注重公司的社会责任和可持续发展，通过实施环保、社会公益等活动来提升公司的形象和声誉，这样既能够获得长期的市场认可，也能够为公司带来更多的商机和利润。
总的来说，管理者在盈余管理中需要从短期和长期的角度来考虑问题，采取一系列措施来平衡短期盈利和长期可持续发展，确保公司能够在竞争激烈的市场中取得成功。