在有限的资源下提高培训覆盖率是一个管理者常遇到的问题。以下是一些具体的方法和建议，可以帮助管理者解决这个问题：
优先确定培训目标：在资源有限的情况下，首先要明确培训的目标和重点领域。通过分析员工的需求和组织的战略目标，确定哪些培训项目对于提高业务绩效和员工发展最为关键。
进行培训需求调研：在制定培训计划之前，可以进行一次全员或部分员工的培训需求调研。通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对于培训的需求和兴趣，以此来确定最需要和最受欢迎的培训课程。
制定培训计划：根据培训目标和需求调研结果，制定一份详细的培训计划。该计划应包括培训课程的具体内容、培训方式（线上或线下）、培训时长、参与人员等细节，并设置合理的时间表。
选择合适的培训方式：在有限的资源下，可以考虑采用线上培训或混合培训的方式。线上培训可以通过网络平台、视频课程等形式进行，可以节省培训场地和人力成本，并且具有灵活性和可扩展性。混合培训则可以结合线上和线下的形式，既可以提供灵活性又可以保证培训效果。
制定培训预算：在制定培训计划的同时，还需制定培训预算。根据培训的规模和内容，合理安排培训经费的使用，确保资源的最优化分配。
寻找外部合作伙伴：如果内部资源有限，可以考虑与外部培训机构或专家合作。外部合作伙伴可以提供专业的培训课程和师资力量，帮助提高培训效果。
建立培训评估机制：在进行培训之后，建立一套科学的培训评估机制，通过问卷调查、考试成绩等方式，评估培训效果。根据评估结果，及时调整培训计划和内容，提高培训的针对性和有效性。
通过以上方法和建议，管理者可以在有限的资源下提高培训覆盖率，提升员工的技能和绩效，为组织的发展做出贡献。